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为什么书本的知识不管用?

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有时候我很讨厌那些大老板,他们太能装了,装出来的傻兮兮的样子,让你恨不能抽他。

有位做女装的老板,他的市场规模堪称坐断河山,我很恭敬的向他请求,不曾想那货满脸苦相,对我说:咱不懂呀,咱哪懂得这个。跟你说实话吧,咱就是个笨人,这辈子只会做个女裤叉,你让咱做个胸罩,不行呀,吆吆哒,咱没那本事……

还有位做液压支架的,他自己就是个工程师,精熟英法日西班牙四种语言,设计的专利有几十项。可是他一开口就是:哎呀哥,你说的这个问题太难了,你看我这笨脑子,咋就跟不上你思路呢,你说句话,我得寻思半个月,你可别嫌咱笨,一定要多教教咱……看他说话时那张蠢笨的脸,跟他的真人都对不上号。

还有位私企上市的家伙,改笔名偷写了几本书,对产业技术研究极精深,但他往你面前一坐,那般真诚蠢萌的眼神,活象个刚出幼稚园的小女生。他说话第一句必然是:咦,你这个想法好,我咋就没想到涅……你没想到个屁,这个想法还是从你书里看来的,你装什么装?

可这帮家伙就是喜欢个装,气死你!

比较真诚的,大概算是咨询业的顾问。

(02)

我在深圳时,听一个咨询业的老板说话,他说:不要以为事业摊子铺开的大老板们,真的有什么本事,其实他们心里很茫然的,他们只有运气,没有脑子。这就需要我们,象我们这样专业的人,带着他们走出经营困境。不然的话,他们会死得很惨的,很惨很惨的。

还有位咨询业老板,要求企业的董事长,把眼睛蒙起来,由这位咨询业老板牵着他,走向光明。

我亲耳听到一个很年轻的经理,对员工们严肃的说:相比于搞实业的那些老板们,我们有什么优势?什么优势也没有——除了我们比他们更聪明、更有智慧之外。

总之,大老板装蠢,管理者扮精明。

至于员工……有一类是果断认为自己聪明绝顶,视大老板无物,视小老板蔑如也。

(03)

马云说:最讨厌不停发牢骚、还不肯离开的员工类型了……

听马云这么说话,就知道他好久没上网玩了。

如果他老兄趴在网上看一会儿,就会发现好多这种标题——我的老板是个傻X……

这样的贴子多看几个,马云就应该理解员工的心了。

这些员工真诚啊,他们看到老板是个傻叉,内心一定是很受震动吧?忍不住把话说出来,不唯是表达他们的愤怒、困惑,更希望表达的,还有他们期待公正的心。

——傻叉都成了老板了,如咱这般聪明的人,竟然没得饭吃,神马世道!

(04)

这里说的,未必是普遍的——而是经常能够见到的现象。

这个现象是:

大老板理直气壮的承认自己蠢,谁敢说他不蠢,他跟你急。

有些咨询业人员,认为大老板们是真的蠢,自己好好聪明。

再往下,打工层中则有些人,认为上述两种类型,统统是傻叉,傻到了没天理的地步。地球上就自己最聪明。

而在收入上,这三类人士却形成各自认知的反差。认为自己蠢的大老板,赚钱最多,数钱数到手发软。而中间自认聪明的阶层,钱也不是赚不到,就是赚得好辛苦。最下面这拨,认为上述二者统统傻叉者,却是饭都没得吃,饿得面皮青黄前路茫茫。

到这步,大家其实都清楚——真正有脑子的,是大老板,他们善于扮猪吃老虎。中间地带的是硬撑,只是他们知道自己的智力有局限,所以才不停的褒奖自己,给自己励志打气。

——而蔑视上述两类人者,则是真的……不太聪明。

越是智力不靠谱的人,越是认为别人蠢。

越是有脑子的人,越是不敢小视别人。

(05)

是不是真的有傻叉老板呢?

——还真有!

前段时间,杭州有家店铺,老板招了个员工,对这个员工是非常的信任,给了他店铺的钥匙,让他负责管理店铺的一切。而这位员工做的事情是,他打开店铺,把里边的东西能搬的搬,能扛的扛,卖了钱之后逃之夭夭,并在微博上发文,痛斥老板蠢货。

那篇微博大意说:世上竟然有如此蠢老板,你的管理一片混乱,跟着你这样的老板没什么前途,我深切的为这个老板感到悲哀……诸如此类。

——但,这究竟是老板蠢,还是这个员工蠢?

对这个老板来说,他无非是看错了一个人,损失了一点钱,经营上造成了一些困扰而已。有相当数量的老板,都曾有这样的经历,正是这样的经历,让老板们更加精明,更加洞察人性。

而这位员工呢?

很可能,在他一生中,遇到个无条件信任并托付的机会,只有这一次。但就是这次机会,暴露出了他的人品——他不是个可以信任的人。此后他无论是遵循这一心智模式,继续坑人害人,亦或不遵循,都意味着他人生的机会,越来越少。

当他失去所有的机会,就意味着彻底失去了人生。

——这只是个极端特例,但我们应该知道了,从南京,到北京,买的没有卖的精。再小的老板,也是从无数的人性博弈中拼杀出来的。成功者都是幸存者,他们积累的人生经验与智慧,是别人无法想象的。这世界上绝对没有蠢老板,但是有认知出现了障碍的员工。

不是别人蠢,是你思维方式不对!

(06)

员工与老板,思维模式是完全不同的。

第一个,老板必是实践主义者,员工多是书本主义者。

这二者有什么区别呢?

区别就在于,老板在实践中发现,哎呀妈,怎么书本老是骗人涅,你书上说的,跟现实一点也不一样……

员工则不然,有些员工甚至连书本知识都没有,他们的人生观念来自于影视剧。

影视剧中,领导人无一不是高瞻远瞩,蠢萌者也有,但那是为了证明主人公智慧果决的踩脚垫。就比如说元末时朱元璋与枭雄陈友谅争夺天下,正史记载尽显朱元璋的英明神武,所以他才能击败对手。

但如果你再细索资料,就会惊恐的发现,论及英明神武,陈友谅丝毫也不亚于朱元璋,他文武双全,慧眼如犀,组织能力更是超凡,部下团队人才济济,团结一心众志成城——但他们还是输掉了。

是陈友谅的英明神武程度,低于朱元璋吗?

你再查资料,咦,也不对。无论是朱元璋,还是陈友谅,他们其实都是普通人,普通人身上有的毛病,他们一点也不缺。普通人会犯的错误,他们一个不拉的全部犯过来——而最终的决战,取决于谁犯的错误更多!

——老板们心里都明白,无论是战场商场还是情场,搏的是人性,是谁能够犯更少的错误。

所以,老板一生都在试错。

——但小说及影视剧可不能这样演,这样演的话,就太没意思了。文学作品的主人公必须英明神武,必须要前知五百年后知五百年,这样大家看得才爽。

影视剧只是人民群众幸福的白日梦。从中接受养料的人,会以此要求现实。所以有些员工,满心期待着一个英明神武的老板,一旦发现不是这么回事,顿时就失落茫然。

——对现实隔膜,无法接受老板也是人类的现实。

而越是对现实隔膜的员工,恰恰也是最缺社会经验的。也只有他们,才会得出老板是傻叉的绝望论证。

(07)

老板与员工的第二个区别是,老板多是资源导向,员工多是细节导向。

资源导向的意思就是说,老板对公司发生的种种乱事,并不是太放在心上。因为老板知道这些现象都是人性,人性吗,就是个鸡飞狗跳狗皮倒灶。所以老板的心思,只放在如何最优配置资源上。

但员工受企业气氛影响最重,发现扎堆在这家企业的人,不是酒囊饭袋就是尖酸刻薄。这时候员工就忧心了:哎呀妈,这啥老板呀,弄这么堆烂人在公司里,这公司有希望吗?你手下的员工天天在扯皮溜号偷工减料老板你造吗?这样一个离心离德的团队,能有战斗力吗……

员工的顾虑,当然有其道理——但,我们前面说过了,员工以为这世界上,真的有文学作品中所表达的那种完全没人性缺陷的组合或个体,但老板早就歇了心,知道这不过是不谙世事的想入非非。

(08)

老板与员工的第三个区别是:老板是试错者,员工是评价者。老板是行动者,员工多是旁观者。

试错者、行动者的意思是,老板的思维是事件导向的,是从开始走向结果,走一步看一步。

旁观者、评价者的意思是,员工的思维,多是结果导向的。

这二者有何区别呢?

这个区别大了,甚至构成人类智能的直接分野。

简单说吧,一个项目或一个策略,在开始时,谁也无法预期结果。感觉好象行,但真的行不行,只有试过才知道——于是老板开始尝试。

员工是被动的,啥?老板又出妖蛾子了?要玩个花活?行行行,你玩你玩老纸陪你玩……事件持续,结果发现不行。这时候员工就说了,你看看,这不明摆着的事儿吗,明明不行还非要瞎折腾,可怜的我跟了这样的蠢老板,真是瞎了眼,这辈子算是完鸟……

——员工是从结果倒推回来,在结果出现之前,员工是没有评价意识的。有了最后的结果,员工就会立即进入评价状态。并以结果以为依据,对老板的智能水准进行评判。

而老板没有时间评价,他在继续试错,娘的,这招不行?不行咱们再换一招……

老板不停在试错,员工不停在评价。

老板认为自己蠢,只是因为他经历了太多。

员工认为老板蠢,只是他经历的太少。

(09)

知识有两种:用文字表达的知识,与无法用文字表达的知识。

前者来自于书本,特点是精确,明析、条理。但掌握了这些知识,只是掌握了理论,距离应用还有遥远的距离。

无法用语言表达的知识,只能来自于生活实践。

比如说,你买下一万本《如何学会游泳》,纵然是你读到滚瓜烂熟,再写下一千本心得体会,突然把你扔进水里,你照样是个咕嘟咕嘟灌水。

再比如说你需要开刀手术,医院给你推荐一大群医学专家,博士硕士,但你铁定一个不要,学历多高颜值多美,你也不要。

你只要那个,开刀次数最多但从无失误的医师。

因为你知道,一切理论都是扯蛋,唯有实践才是关键。

(10)

读书时,大家比的是聪明。

进入社会,比的却是笨拙。

笨拙,意味着你在试错,在尝试自己没有做过的事情。

只有试错开始,你才知道,许多知识之所以没有体系化、精确化、文字化,是因为现实人生,一如学习游泳,那是需要你调动全身的组织,使其有机的配合,自如的应对复杂的局面。这类知识是课本无法教给你的。

说到人生,说到开创事业,再苦憋的老板,也是我们的先行者。缺乏实践经验的人,犹如坐看别的孩子学习走路的婴儿。你尽可以没心没肺的嘲笑他,但当你站起来迈步,你会发现,别人摔过的跟头,你要一个不少的摔过来。

摔多了,你就学会走路了。

只有行动起来,从旁观者转型为实践者,从评论者转型为试错者。从力图表现自己聪明,转为力图表现自己的实践与努力,才会知道,人生唯一的失败,就是只坐在一边空口讥评,却没有亲身行动。

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